企业文化
企业精神
战胜自我，创新经营
企业使命
坚定不移地拥护中国共产党领导 ，积极响应习总书记实现中华民族伟大复兴“中国梦”的号召，并为之努力奋斗。一、顺应自然，环保为天
把实现中国梦作为企业使命 ，首先承担环保责任 ，坚守实业，创造财富 ，为实现中国梦贡献力量。
尊重自然，顺应自然，保护自然，全面实施绿色矿山发展战略，着力打造旅游型矿山。把生态建设责任和环境保护意识融入到企业的生产结构 、生产方式当中。
安全生产是我公司始终不变的经营宗旨！
安全理念、安全思维、安全心态、安全知识 、安全技能不但要在经营中得到体现，还要牢固的植入企业文化中 ；
保安全才能促发展，保安全才能有未来。要牢固树立安全生产的观念，正确处理安全和发展的关系，坚持发展决不能以牺牲安全为代价这条红线；
始终坚持“以人为本 、安全第一”的原则，做到安全生产问题优先解决，安全生产物资优先供应，安全生产资金优先保障 ；
加大安全投资，做到机械化换人 ，信息化减人 ，提升本质安全度；
建设安全管理体系 ，体系内容包括：安全档案管理 、安全生产管理制度、安全教育培训、风险管控管理、设备安全管理 、隐患排查治理管理 、环境保护管理、职业健康管理、应急管理 、安全技术管理等；建设信息化安全管理平台，提升安全管理水平。
坚持德润恩矿业人共同富裕，企业与周边群众共同富裕。共同富裕是发展生产力的巨大动力，我们不断探索并创新共同富裕的发展模式，只有共同富裕，才是和谐发展的重要保证 。
乘势“一带一路”的历史发展机遇，凭借德润恩公司上市的东风 ，要走出去，主动与国际市场接轨，提升企业视野，以现代智能化矿山更高的标准提升企业科技创新发展 ，促进企业的转型升级，立足国内市场打造核心竞争力，放眼国际化前沿行业水准 ，为百年德润恩矿业、为民族伟大复兴做出应有的贡献。
企业目标
一、坚持实业 不忘初心 方得始终坚持发展实业 ，把“做员工认可、行业知名、社会受尊重的矿业集团”作为企业发展的愿景 ；
企业未来的发展为合伙、共享 ！
坚持实业必须不断创新。要引入新管理模式 ，改革推行合伙制，这将成为我公司必行之路 ！新管理模式倡导“快乐工作、幸福生活”的企业新文化。推行合伙制，每个人既要关心自己小团队的效益 、又要关心整体的效益 ，真正实现人人都是经营者、人人都是合伙人！
要实现互联网思维下的管理。通过对采购、生产 、销售、质计、决策等流程再造，实现人 、机、物互联 。运用机械化 、自动化 、信息化的手段 ，把管理流程固化下来，实现智能决策。
坚持实施双一百“优才”规划。重点培养100名骨干（包括管理骨干（含合伙人） 、技术骨干、生产骨干） 、100名大学生，2021年我们确定了双一百优才规划的培养对象为：22名合伙人+85名骨干、100名大学生 。
保证自己的实业健康，依托资源，开拓创新，团结一致，坚持实业 ！
人生和事业一样，再苦再累，只要我们坚持往前走 ，找准方法 ，对标解决问题 ，属于自己的风景终会出现。
我们自己选择了从事企业经营的路，即使爬着、跪着也要走完，因为一旦开始 ，便不能终止，这是真正的坚持 ！懂得坚持的人最终会得到快乐的工作，幸福的生活，人生事业都是完美的。
做为民营企业的管理者最高的事业追求是成为股东 、或者合伙人 ！有使命感 ，共享企业发展成果，而不是级别、待遇。
坚持实业，成就我们的人生之美 ！
实业才是国家兴旺的根本！
德润恩矿业 ，实业兴，中国兴！
二、坚持以互联网思维进行产业转型升级
加快企业基础机械化 、自动化 、信息化建设速度，推动互联网、大数据、人工智能和企业深度融合 ，通过融合发展引入新技术、新管理 、新模式，为企业插上互联网的翅膀 、注入信息化的基因，推动传统产业转型升级。
打造智慧矿山、绿色矿山，实现可持续发展是矿业转型升级的必由之路。
生产流程围绕勘探 、采矿 、选矿、运输等生产过程中设备 、控制、管理的信息化、机械化、智能化、绿色化的需求，推动实施两化融合发展科技项目和工程，提高关键环节、生产工艺和应用技术的创新能力。
管理过程围绕感知、通信 、控制 、设计、决策、执行等关键环节，开展物联网、模式识别、预测维护 、机器学习、云平台等新一代信息技术与矿山的深度融合与集成创新，全面提升企业研发、生产、管理 、营销和服务全流程智能化水平 。
三、坚持互联网思维下的流程再造，持续提升企业经营管理模式
机械化解决效率问题，自动化解决责任心问题，智能化解决决策难问题 。机械电气化的普及应用解决了人工作业效率低的问题 ，2019年在采区推广台车应用，将掘进、凿岩、喷浆 、支护等环节全部实现机械化。设备由人操作时存在是否按规程操作，人员操作经验等一系列问题，自动化消除了这些人为因素 ，减少了人工成本 ，对已实现机械化的环节逐步实现自动化 。智能化是指在网络 、大数据、物联网和人工智能等技术的支持下，实现车辆的无人驾驶（汽运、电机车 、凿岩台车、铲运机、装药支护操作）、固定设施的无人值守（通风、水泵、空压机、计量秤）、机器人与无人机的广泛应用（巡检机器人 、侦测、巡检无人机），使调度 、指挥 、决策更加快捷高效。
四 、坚持资产证券化、借力资本、反哺实业
走“资”与“产”融合发展的道路 ，坚持实业为本，借力资本、兴我实业 。
稳步推进资本专业化经营，专业化投资 。要广泛与资本市场同行业交流对标 ，培育企业证券新人，引进合作伙伴 ，借力同行专业人才，掌握前沿信息，发挥我公司实业经营的优势，弥补资本运作的短板 ，共同发掘、培养项目，共同发展资本市场！
